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行業(yè)資訊
2013年你還會選擇從事鋼貿(mào)行業(yè)嗎
所謂“滲透性經(jīng)營”就是深入到市場前沿陣地,進(jìn)入廣泛、全面的調(diào)研,包括鋼材倉庫的真實庫存量,建筑工程對鋼材需求量以及鋼廠的排產(chǎn)、銷售、庫存等第一手信息,進(jìn)行客觀、理性、實事求是的分析,作出符合客觀實際的判斷,不要輕易迷信一份報告或數(shù)據(jù)的作用,鋼材市場關(guān)鍵還是看真實的有效需求。所以要根據(jù)自己的實地調(diào)研,實施“滲透性經(jīng)營”策略,這樣更善于發(fā)現(xiàn)商機(jī),捕捉商機(jī)。
銀行之所以對于鋼貿(mào)業(yè)減少貸款投資,其主要原因是鋼材行業(yè)利用信息不透明進(jìn)行鋼材的重復(fù)抵押,要想獲得銀行重新的信任,就必須有貨真價實的庫存擺在那里。
2011年起至今,我國的鋼鐵規(guī)模達(dá)到歷史高位,供求失衡,鋼貿(mào)行業(yè)開始出現(xiàn)分化,利潤水平下降,鋼材的金融屬性逐漸增強(qiáng),鋼材貿(mào)易進(jìn)入微利時代。但是每個行業(yè)發(fā)展周期的低谷都是不可避免的,正所謂“三百六十行行行出狀元”,沒有低谷哪來高潮。
2013年鋼貿(mào)業(yè)危機(jī)共存,首先要有防范風(fēng)險的意識,采取靈活的經(jīng)營方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu),打造高附加值產(chǎn)品,并與上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成良好的互動。落后換來挨打,傳統(tǒng)的鋼貿(mào)盈利模式不再適用于快速的互聯(lián)網(wǎng)時代,投機(jī)取巧反倒顯得格格不入。